Partner-Ökosysteme professionalisieren
2Scale Alliances hilft B2B-Softwareunternehmen und Technologieorganisationen, ihren Partnerkanal zu bewerten, zu strukturieren und zu skalieren — mit bewährter Methodik, Senior-Expertise und einem flexiblen Netzwerk von Spezialisten.
2Scale Alliances ist aus jahrelanger Praxiserfahrung in Alliances, Partnerprogrammen und kommerziellem Wachstum innerhalb von B2B-Software und Technologie entstanden. In vielen Organisationen sahen wir dasselbe Muster: Partnerkanäle geraten selten aufgrund mangelnder Ambitionen ins Stocken, sondern wegen unklarer Entscheidungen, fragmentierter Prozesse, begrenzter Governance und zu wenig messbarer Steuerung.
Deshalb entwickelten wir einen strukturierten Ansatz: APEX. Kein theoretisches Modell, sondern eine praktische Methode, um Partner-Ökosysteme zu bewerten, Prioritäten zu setzen und Verbesserungen tatsächlich umzusetzen.
Der Name 2Scale verweist auf zwei Bewegungen, die jeder starke Partnerkanal braucht: zunächst Schärfe in Strategie, Struktur und Governance — dann Skalierung mit Prozessen, Enablement, Tooling und messbarer Steuerung. Alliances ist unsere Domäne.
Unsere Überzeugungen
Spezialisiert
Wir konzentrieren uns vollständig auf Partner-Ökosysteme, Allianzen und Partnerprogramme. Kein Generalist, sondern ein Büro mit tiefer Expertise in einer Domäne.
Methodisch
Wir arbeiten mit APEX: einem wiederholbaren Ansatz für Assessment, Design, Implementierung und Optimierung von Partnerkanälen.
Pragmatisch
Unsere Empfehlungen müssen von Teams umsetzbar sein, die unter kommerziellem Druck stehen. Keine abstrakten Modelle — konkrete, priorisierbare Maßnahmen.
Skalierbar
Wir kombinieren Senior-Beratung mit einem Netzwerk von Spezialisten, damit Projekte mit den Bedürfnissen des Kunden mitwachsen können.
Kunden steigen in der Regel mit einem Alliance Check oder APEX Assessment ein. Diese Diagnose legt offen, wo der Partnerkanal steht, was priorisiert werden muss und welche Maßnahmen den größten Hebeleffekt haben.
Von dort aus arbeiten wir an konkreten Verbesserungen: Partnerstrategie, Tiering, Onboarding, Enablement, Governance, KPIs, Tooling oder temporäre Senior-Verstärkung durch Fractional Partner Leadership. Enger Schulterschluss mit dem internen Team — kein Beratungsbericht, der in der Schublade landet.
Senior Leadership
2Scale Alliances arbeitet mit einem kompakten Senior-Kernteam und einem Netzwerk erfahrener Spezialisten.
Partner Programs, Operations & Execution
Remco Dam
Remco ist der primäre Ansprechpartner für Kundenprojekte und bringt umfangreiche Erfahrung in Partnerprogrammen, Enablement, Partner Operations, PRM, LMS und Operating Models mit. Er begleitet Organisationen bei der Übersetzung von Strategie in umsetzbare Programme, Prozesse und Ausführung — vom ersten Assessment bis zur Implementierung im Maßstab.
Spezialistennetzwerk
Für zusätzliche Expertise arbeitet 2Scale Alliances mit einem sorgfältig aufgebauten Netzwerk erfahrener Senior-Spezialisten zusammen — je nach Projektbedarf.
Marketing-Führungskraft mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in B2B-Technologie. Spezialisiert auf Positionierung, Demand Generation und Go-to-Market-Strategie für Software- und SaaS-Unternehmen in verschiedenen internationalen Märkten.
Sales-Führungskraft mit umfassender internationaler Erfahrung in Enterprise-Software. Spezialisiert auf Direct Sales, Channel Sales und Enterprise-OEM-Partnerschaften für Technologieunternehmen in verschiedenen Märkten und Regionen.
CGO mit umfassender internationaler Erfahrung in kommerziellem Wachstum und Go-to-Market-Strategie für Technologieunternehmen in verschiedenen Märkten und Regionen.
Über 20 Jahre als kommerzielle Führungskraft in der internationalen B2B-Softwarebranche. Spezialisiert auf den Aufbau leistungsstarker Teams, Go-to-Market-Strategie und kommerzielles Scale-up von Technologieunternehmen.
Architekt des APEX Frameworks und Senior-Berater für Partner-Ökosystem-Strategie. Über 20 Jahre Erfahrung bei internationalen Softwareunternehmen. Spezialisiert auf Framework-Design, Alliance Governance und KI-Anwendungen im Partnership Management.
Go-to-Market-Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung in Marketing, Sales und Customer Success bei schnell wachsenden Technologieunternehmen. Spezialisiert auf die Begleitung von B2B-SaaS-Start-ups und Scale-ups zu nachhaltigem Wachstum, mit umfassender Erfahrung in europäischen Führungsrollen.
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