Methodik

Das APEX Framework

Alliance & Partner Ecosystem eXcellence — unsere bewährte Methodik für Aufbau, Bewertung und Verbesserung von Partner-Ökosystemen. Das APEX Framework ist keine Theorie. Es basiert auf jahrzehntelanger Praxiserfahrung bei Softwareunternehmen und wurde in ein strukturiertes, wiederholbares Modell übersetzt.

Ein Framework, drei Perspektiven

Das APEX Framework betrachtet Ihr Partner-Ökosystem aus drei Perspektiven. Zusammen ergeben sie ein vollständiges Bild — von dort, wo die Arbeit geschieht, bis hin zur Reife Ihrer Organisation.

Parallele Ströme

Unabhängig von Partnertyp, Branche oder Unternehmensgröße — diese drei Streams sind in jedem Partner-Ökosystem vorhanden.

Strom 1

Go-to-Market

  • Pipeline & Co-Sell
  • Co-Marketing
  • Deal-Registrierung
  • Forecast
  • Channel-Performance
Wie generieren wir gemeinsam Geschäft?
Strom 2

Delivery & Customer Success

  • Implementierungsqualität
  • Adoption & Renewals
  • Support-Eskalationen
  • NPS & CSAT
  • Kapazitätsplanung
Liefert der Partner Qualität an den Endkunden?
Strom 3

Program & Operations

  • Partnerprogramm & Tiering
  • Enablement & Portal
  • Tooling & Daten
  • Verträge & Compliance
  • Governance & Incentives
Ist die Maschine skalierbar und sind die Spielregeln klar?

Der Partner-Lebenszyklus — von der Strategie zur Optimierung

Jeder Partner durchläuft denselben Lifecycle. Der Prozess ist zyklisch: Nach der Optimierung beginnt die Evaluation neu.

Klicken Sie auf eine Phase, um die Details anzuzeigen.

Acht Reifegrad-Dimensionen

Das APEX Assessment bewertet Ihr Partnerprogramm auf acht Dimensionen. Jede Dimension bewerten wir auf den 5 Reifegradstufen — zusammen ergeben sie Ihr Profil und zeigen, wo die größten Wachstumschancen liegen.

531D1StrategieD2PartnertypenD3RollenD4ProgrammD5EnablementD6ToolingD7GovernanceD8Kultur
Beispiel-Assessmentprofil — Bewertung auf einer Skala von 1 bis 5
D1

Strategie & Vision

Partnerstrategie, Segmentierung, Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie

D2

Partnertypen & Segmentierung

Typologieeinsatz, Auswahlkriterien, Portfolio-Balance

D3

Rollen & Organisation

Rollenbesetzung, Kombinationsrollen, Karrierepfad

D4

Programm & Prozesse

Lifecycle, Deal-Registrierung, Verträge, Tiering, MDF

D5

Enablement

Onboarding, Schulung, Zertifizierung, Sales Enablement

D6

Tooling & Daten

Portal, PRM, CRM, LMS, KPI-Berichterstattung

D7

Governance

Interne Governance, QBR-Rhythmus, Geschäftsführungsverankerung

D8

Kultur & Interne Ausrichtung

Channel-Ausrichtung, internes Enablement, Executive Commitment

Wo stehen Sie — pro Dimension?

Diese fünf Stufen wenden wir auf jede der acht Dimensionen an — selten stehen Sie überall gleich weit. Die meisten Organisationen liegen größtenteils auf Stufe 1 oder 2, ohne es zu wissen; das APEX Assessment zeigt pro Dimension, wo Sie stehen und wo Sie zuerst ansetzen sollten.

01

Fragil

Ad-hoc, keine Struktur, Ergebnisse hängen von Einzelpersonen ab.

02

Reaktiv

Reaktive Maßnahmen, kurzfristige Entscheidungen, uneinheitliche Ergebnisse.

03

Strukturierend

Prozesse werden eingerichtet, Rollen definiert, erste Governance vorhanden.

04

Optimierend

Datengetriebene Verbesserung, strukturierte KPI-Berichterstattung an das Management.

05

Skalierbar

Vorhersehbar, skalierbar und eigenständig funktionierend — Partner generieren messbaren Umsatz.

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Vertiefen Sie Ihr Wissen über das APEX Framework

Laden Sie die APEX Framework-Zusammenfassung herunter und entdecken Sie, wie unsere Methodik Ihr Partner-Ökosystem stärken kann.

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